Rädchen Consulting

Rädchen Consulting
Team collaboration

Für Organisationen

Transformation und Change – Erfolgreich verändern und Ziele erreichen

Business strategy

Für Führungskräfte

Potentiale stärken, hervorragende Teams führen und erfolgreich Organisationen steuerng

Team meeting

Für Teams

Kollektive Stärken stärken, erfolgreich befähigen und gemeinsam als Spitzenteam arbeiten

Workshop session

Einzelcoaching

Eigene Stärken entwickeln, Potentiale nutzen und motiviert den eigenen Weg gehen

Sie stehen vor komplexen und dringenden Problemen. Mit zielgenauen Lösungen unterstütze ich Sie Ihre Ergebnisse zu erreichen.

Lernen Sie unsere methodische und moderne Art der Beratung, Coaching und Sparring kennen.

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Einzelcoaching

Ihr Nutzen Übersicht Ansatz Vorgehen

Ihr Nutzen

Eigene Stärken entwickeln, Potentiale nutzen und motiviert den eigenen Weg gehen:
  • Stärkt das Vertrauen in die eigene Stärken
  • Verbessert die Balance in den Lebensbereichen
  • Erhöht das Vertrauen in die eigenen Entscheidungen
  • Steigert die Konflikt- und Kommunikationsfähigkeit
  • Bringt mehr Kreativität und Flexibilität in den Alltag

Übersicht

Finden Sie heraus, ob Ihr Weg noch zu Ihnen passt oder Sie einen neuen Weg gehen wollen.

Ihre Stärke und Ihre Leidenschaft sind die stärksten Motivatoren, um Ihr Ziel zu erkennen und zu erreichen. Was würde passieren, wenn Sie sich auf das konzentrieren, was Sie am besten können und am liebsten tun? – Genau, Sie hätten Spaß und Erfolg.

Wenn Sie Ihre eigenen Stärken kennen und optimal einsetzen, können Sie Ihre Entscheidungen leichter treffen und Ihre Ziele schneller erreichen. Gleichzeit erkennen Sie, wie Ihre Stärken Ihre Sicht und Ihr Umfeld prägen und wie Sie

  • einfacher Hindernisse überwinden, um schneller zu erreichen, was Sie sich vorgenommen haben
  • Besser und entspannter mit Anderen zusammenleben und –arbeiten, damit Sie mehr Spaß haben, erfolgreicher sind und unliebsame Themen weniger Nerven kosten
  • Ihr Arbeitsumfeld anpassen, damit es zu Ihnen passt und Sie zu Höchstleistungen motiviert werden
  • Mehr Kraft und Energie in Ihrem Alltag gewinnen, um ihre Ideen zu verwirklichen

Ansatz

Die Elemente, für Ihr persönliches Weiterkommen
Einzelcoaching

Vorgehen

Ihre Ziele im Zentrum

Für Ihr persönliches Coaching gibt es kein Pauschalrezept aus der Schublade, es ist so individuell wie Sie und Ihre Ziele.

Vorgehen in der Zusammenarbeit:

  1. Analyse Ihrer Herausforderungen
  2. Klare Zielsetzung
  3. Konkrete Umsetzungsmaßnahmen
  4. Messbare Ergebnisse

Hierbei begleite ich Sie als Coach und Sparringpartner, um den Erfolg sicherzustellen.

Angebot anfragen

Für Führungskräfte

Ihr Nutzen Übersicht Ansatz Vorgehen

Ihr Nutzen

Führung stärken - Erfolgreiche Organisationen brauchen hervorragende Leader:
  • Stärkt die Personalentwicklung
  • Verbessert die Fehler- und Feedbackkultur
  • Bringt Ihre Führungskräfte in eine einheitliche Richtung
  • Steigerung der Produktivität von Geschäftsbereichen, Teams und einzelnen Mitarbeiteenden
  • Erhöhung von Mitarbeiterbindung, Loyalität und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Direkter, positiver Einfluss auf das Organisationsergebnis
  • Erkennen von Entwicklungschancen und proaktives Fördern bei der Entfaltung des vollen Potenzials der Mitarbeitenden

Übersicht

Führungskräfte brauchen Möglichkeiten sich zu verbessern und weiter zu entwickeln, um hervorragende Teams zu führen und erfolgreiche Organisationen zu steuern.

Gute Führung ist der Schlüssel zu organisatorischer Effektivität und sorgt dafür, dass die Produktivität und die emotionale Bindung des Teams auf einem hohen Niveau bleiben.

Führung ist eines der wichtigsten Themen:

  • Gute Führung löst das Problem, wie die Bemühungen verschiedener Menschen zu organisieren sind. Sie ist also der Schlüssel zu organisatorischer Effektivität.
  • Schlechte Führung ruiniert Leistungsbereitschaft und damit die Leistung aller, die zusammen etwas erreichen möchten.

Das bedeutet: Effektive Führungskräfte = Effektive Teams

Ansatz

Die Bestandteile für die Weiterentwicklung Ihrer Führungsqualität
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Vorgehen

Ihre Ziele im Zentrum

Für Führungs-Coaching gibt es kein Pauschalrezept aus der Schublade.

Das erreichen wir in der gemeinsamen Zusammenarbeit durch:

  1. Analyse Ihrer Herausforderungen
  2. Klare Zielsetzung
  3. Konkrete Umsetzungsmaßnahmen
  4. Messbare Ergebnissen

Hierbei begleite ich Sie als Coach und Sparringpartner, um den Erfolg sicherzustellen.

Angebot anfragen

Für Teams

Ihr Nutzen Übersicht Ansatz Vorgehen

Ihr Nutzen

Kollektive Stärken stärken, erfolgreich befähigen, um gemeinsam als Spitzenteam arbeiten:
  • Stärkt die Motivation und Eigenverantwortung
  • Verbessert die Fehler- und Feedbackkultur
  • Erhöht die Mitarbeiterbindung
  • Steigert die Teamproduktiviät
  • Bringt Ihr Team in eine einheitliche Richtung

Übersicht

Ein Team braucht Anreize und Motivation, um die volle Leistung zu geben und herausragende Ergebnisse zu erzielen.

Konzentriert sich das Team auf seine kollektiven Stärken, werden Ziele schneller erreicht. Nutzt jedes Teammitglied die eigenen Stärken und kennt zudem die Motivation der anderen, bringt das Team jeden einzelnen zu Höchstleistungen.

Wenn darüber hinaus die Mitarbeitenden in die Rollen gebracht werden, die zu ihren Stärken passen, spornt das an und inspiriert das gesamte Team. Das Team erreicht damit:

  • einfacher Hindernisse überwinden, um schneller zu erreichen, was Sie sich vorgenommen haben
  • Besser und entspannter mit Anderen zusammenleben und –arbeiten, damit Sie mehr Spaß haben, erfolgreicher sind und unliebsame Themen weniger Nerven kosten
  • Ihr Arbeitsumfeld anpassen, damit es zu Ihnen passt und Sie zu Höchstleistungen motiviert werden
  • Mehr Kraft und Energie in Ihrem Alltag gewinnen, um ihre Ideen zu verwirklichen

Ansatz

Die Komponenten, für die Integration und Entwicklung für Ihre High-Performance-Teams
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Vorgehen

Ihre Ziele im Zentrum

Das erreichen wir in der gemeinsamen Zusammenarbeit durch:

  1. Analyse Ihrer Herausforderungen
  2. Klare Zielsetzung
  3. Konkrete Umsetzungsmaßnahmen
  4. Messbare Ergebnisse

Hierbei begleite ich Sie als Coach und Sparringpartner, um den Erfolg und Nachhaltigkeit sicherzustellen.

Angebot anfragen

Für Organisationen

Ihr Nutzen Übersicht Ansatz Vorgehen

Ihr Nutzen

Transformation und Change – Erfolgreich verändern und Ziele erreichen:
  • Organisationen auf permantente Veränderungen vorbereiten
  • Schneller und leichter Ziele definieren und erreichen
  • Erhöhung der Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft
  • Einfache Anpassung an zukünftige Veränderungen
  • Vereinfachen von Geschäftsprozessen
  • Schneller Wissenstransfer und effektive Zusammenarbeit
  • Steigerung der Effizienz und Produktivität

Übersicht

Erfolg ist kein Zufall – Mit Entschlusskraft, Veränderungsbereitschaft, klarem Ziel, konkretem Vorgehen kann ihre Organisation bereits nach 3 Monaten 30% effizienter arbeiten. Das sind für jeden Mitarbeitenden 6 Tage im Monat mehr Zeit.

Sie erreichen:

  • Eine funktionierende, schlagkräftige Organisation, die sich auch zukünftig auf veränderte Rahmenbedingungen schnell anpassen kann
  • Strukturierte, transparente Prozesse: Entfernen von Redundanzen und Prozesslücken und Abhängigkeiten für die Effizienzsteigerungen und Kostenersparnisse
  • Schnelle, einfache Abläufe, die einheitliche und aktuelle Informationen liefern
  • Klare Verantwortlichkeit und Zuständigkeit: Jeder weiß, wer macht was, jeder kennt seine Aufgaben und die Erwartungen der anderen
  • Motivierte Mitarbeitende, die engagiert ihre Kompetenzen einbringen und sich um das kümmern, was wichtig ist und die auch zukünftig Lust haben Verbesserungen voran zu bringen

Einbeziehen der wichtigsten Handlungsfelder und Erfolgsfaktoren:

Mitarbeitende
Motivierte Mitarbeitende, die den Sinn in ihrer Arbeit sehen, bringen engagiert ihre Kompetenzen ein. Sie kümmern sich um das, was wichtig ist, und haben auch zukünftig Lust Verbesserungen voranzubringen.
Partizipation
Die Abteilungen arbeiten fachübergreifend zusammen, um die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu erhöhen. Dabei werden notwendige Freiräume für eine eigenverantwortliche Mitgestaltung geschaffen.
Teams
Teams, die verlässliche Zusagen treffen, sich gegenseitig vertrauen und effektiv Hand in Hand zusammenarbeiten und damit überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen.
Führung
Eine starke Führungskultur, die motiviert und fördert, dadurch wird Loyalität, Engagement und Leistung gefördert und gesichert.
Organisationskultur
Eine Organisationskultur, die Mitarbeitende begeistert, ihre Produktivität erhöht und damit direkt auf den Erfolg der Organisation einzahlt. Klarheit in Sinn, Vorgehen und Ziel für eine schnellere Zielerreichung.
Prozesse
Transparente und effiziente Abläufe, die durch Prozessoptimierung Schwachstellen und Redundanzen aufdecken, um Ressourcen zu entlasten und die Qualität zu verbessern.
Kommunikation
Offene und Wertschätzende Kommunikationskultur für die vertrauensvolle und effiziente Zusammenarbeit. Information zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle, um die Transparenz und den Fortschritt zu gewährleisten
Struktur
Klare Verantwortlichkeit und Zuständigkeit: Jeder weiß , wer macht was, jeder kennt seine Aufgaben und die Erwartungen der anderen. Damit werden Zuverlässigkeit und Ergebnisse maximiert.
Weiterbildung + Methoden
Die Mitarbeitenden arbeiten sich leicht in die neuen Themen ein, erkennen den Sinn darin und setzen das Gelernte schneller um.

VORGEHEN

Ihre Ziele im Zentrum

Die richtige Balance von Wünschen, Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit bringt Ihnen messbare Ergebnisse und stellt den Erfolg sicher:

Mit validierten Lösungsansätzen arbeiten

  1. Bedarf erfassen und definieren der Aufgabenstellung, dabei wird der aktuelle Zustand, die wichtigsten Zusammenhänge, die Rahmenbedingungen, Restriktionen und Optimierungskriterien erfasst, um eine klare und transparente Aufgabenstellung und Projektzielsetzung zu definieren.
  2. Beobachten und Analysieren der realen Situation in Bezug auf die konkrete Aufgabenstellung
  3. Standort definieren und Synthese entwickeln, auf Basis der Informationen aus den ersten beiden Phasen wird der konzeptionelle Rahmen entwickelt, der den Lösungsraum absteckt und das Gesamtbild formuliert.
  4. Ideen finden, Lösungen skizzieren und priorisieren sowie Erarbeitung der Lösungsansätze.
  5. Prototyping – anschauliche Vermittlung der Problemlösung, um das Ziel mit den Lösungsansätzen begreifbar und validierbar zu machen.
  6. Testen, validieren und bewerten des Lösungsansatzes – Beim testen und validieren werden die Lösungsansätze bewertet und das erhaltene Feedback als Verbesserungen in die nächste Umsetzungsphase integriert.

Umsetzung

  1. Die Anforderungen werden dokumentiert und priorisiert und in sinnvolle Teilprojekte unterteilt. Die Umsetzung erfolgt iterativ, damit immer der größtmögliche Nutzen nach jeder Umsetzungsphase entsteht
  2. Die Fortschritte des Projekts sind stets transparent; durch die regelmäßigen Austausche, wissen die Beteiligten wie es im gesamten Projekt gerade aussieht. Alle Anforderungen, Ideen und Hindernisse werden besprochen und Lösungen gefunden.
  3. Die Vorgehensweisen und Ergebnisse werden regelmäßig überprüft. So werden mögliche Probleme direkt erkannt und können behoben werden, damit das nächste Umsetzungsziel erreicht werden kann. Die regelmäßige Überprüfung läuft stets effizient ab und stellt einen Mehrwert für die gesamte Projektarbeit dar. Da das Projekt in mehrere Teilprojekte und Umsetzungsphasen unterteilt ist, entsteht eine sehr hohe Flexibilität und neue Erkenntnisse sowie veränderte Rahmenbedingungen fließen direkt ein und werden schnell umgesetzt.
  4. Nach jeder Umsetzungsphase werden die nachfolgenden Teilprojekte angepasst und um die dazugewonnen Erkenntnisse erweitert. Somit werden Anforderungen definiert, aber es gibt immer genügend Spielraum für Projektanpassungen.
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Veränderungen nutzen und Ziele erreichen

Dafür schlagen zwei Herzen in meiner Brust. Da sind zum einen die Menschen mit all ihren Facetten und Themen. Ich bin der festen Überzeugung, dass jeder Mensch, der den Sinn in der Veränderung erkennt, dieses Vorhaben auch erfolgreich unterstützt und umsetzt, sowohl im privaten als auch im geschäftlichen Umfeld.

Zum anderen bin ich ein großer Software- und IT Fan, denn in der Digitalen Welt ist eine gute Softwarelösungen das Fundament für reibungslose Prozesse.

Seit 1990 arbeite ich als Projekt- und Veränderungsmanagerin. 2010 habe ich ein Coaching-Unternehmen gegründet und seitdem viele Möglichkeiten gefunden, meine Leidenschaft für Projekte, Veränderungen und menschliches Verhalten miteinander zu verbinden.

Mein Ziel ist es, meinen Kunden zu unterstützen, ihre Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen.

Steckbrief

  • Seit mehr als 30 Jahren bei SAP SE und SAP Deutschland Projektleitung in zahlreichen nationalen und internationalen Projekten
  • Seit mehr als 10 Jahren eigenes Consulting und Coaching Unternehmen

Expertise bzw. Methoden, die im täglichen Einsatz helfen

  • Agile Coach, Scrum Master und Design Thinking Coach
  • Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation
  • Systemischer Coach und Team Coach
  • Gallup Strengths Finder Coach
  • Zertifizierte Wirtschaftsmediatorin
  • Agiles und hybrides Projektmanagement
  • und die Bereitschaft weiter zu lernen

Zahlen, Fakten, Ergebnisse

Über 1000 Menschen und mehr als 200 Teams und Projekte haben ihre Ziele bereits gemeinsam mit mir erreicht und den Prozess der kontinuierlichen Verbesserungen in ihren Alltag integriert. Seit über 20 Jahren helfe ich Menschen ihre Ziele zu erreichen, schnell, einfach und nachhaltig.

Referenzen

Kathrin_Brodowski_250
Für mein Team und mich ist es wichtig, die Werte und Stärken zu identifizieren und zu teilen. Was macht uns aus und wie können wir maximal erfolgreich sein? Astrid Schlotthauer hat dazu beigetragen unsere Werte und Stärken auf spielerische Art kennenzulernen und sie im Team transparent zu machen. Durch die Werte-Ermittlung verstehen wir in der Zusammenarbeit wie wir geprägt wurden and was uns wichtig ist und durch die Stärkenanalyse können wir Arbeiten so verteilen, dass Sie zu den Stärken der Einzelperson passen. Dadurch können wir mit wenig Energie-Aufwand maximal zum Erfolg von Sanofi beitragen. Nächste Schritte sind jetzt dies weiter in die Organisation zu tragen, damit alle ihre Stärken zielgenau einsetzen können. Ich freue mich auf den weiteren gemeinsamen Weg und die Erkenntnisse, die unsere tägliche Arbeit weiter positiv beeinflussen werden.

Dr. Kathrin Brodowski, Sanofi

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Das Mediationsverfahren hat einen hervorragenden Anstoß zu einer spürbaren Verbesserung des Arbeitsumfelds geführt. Die neutrale Art von Astrid hat es ermöglicht offene Gespräche zu führen und Missverständnisse aus dem Weg zu räumen. Die Lösungen, die während der Mediation erarbeitet wurden, haben zu einem besseren Verständnis und dadurch zu einer besseren Zusammenarbeit zwischen den Kollegen geführt. Insgesamt war die Mediation eine sehr positive Erfahrung, die dazu beigetragen hat, die Arbeitsatmosphäre zu verbessern. Der Kommunikationsworkshop zwischen den beiden Teams war äußerst wertvoll. Die Teilnehmer waren engagiert und arbeiteten auf konstruktive Weise miteinander. Nicht zuletzt dank der guten Anleitung durch Astrid. Der Workshop half dabei, Kommunikationsbarrieren abzubauen, die Zusammenarbeit zu stärken und ein besseres Verständnis füreinander zu entwickeln. Die Atmosphäre bei den Übungen war positiv und motivierend. Insgesamt war der Workshop ein Erfolg und hat definitiv dazu beigetragen, die interne Kommunikation zu verbessern.

Björn Feigk | Wissenschaftsstadt Darmstadt

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Die Zusammenarbeit mit Astrid Schlotthauer ist für unser Team äußerst wertvoll! Ihre professionelle Unterstützung in der Mediation und den Workshops hat uns geholfen, als Team wieder zueinanderzufinden und erste Erfolge zu erzielen. Sie haben uns aufgezeigt, wie wichtig es ist, an unseren Herausforderungen zu arbeiten, um unsere Teamdynamik zu stärken. Wir haben gelernt, offen miteinander zu kommunizieren und uns besser zu verstehen. Obwohl wir noch nicht am Ziel sind, haben wir bereits positive Veränderungen in unserem Team festgestellt. Astrid Schlotthauer hat uns ermutigt, weiter an uns zu arbeiten, und wir sind zuversichtlich, dass wir unser volles Potenzial entfalten können.

Andreas Sauer | Wissenschaftsstadt Darmstadt

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Vielen Dank für die Begleitung auf meinem Weg. Es hat mir Klarheit gegeben, was für meinen beruflichen Weg das Richtige ist und was das Wichtige ist. Durch Deine Fragen und Lösungsoffenheit hast Du mich gestärkt und handlungsfähig gemacht, um mein Ziel konkret zu formulieren und den nächsten Schritt auch direkt zu gehen. In nur vier Wochen hatte ich bereits den Job, den ich haben wollte. Die urteilsfreie Haltung und die gewaltfreie Kommunikation, die ich in jedem Coaching Gespräch bei Dir erlebt habe, ist für mich ein Geschenk, so dass ich immer wieder mit Dir an meinen Themen weiterarbeiten möchte.

Iris Rachel Erni | immoSky Schweiz

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Gemeinsam mit den Menschen um mich herum etwas Großartiges zu erschaffen und dabei gemeinsam mit meinem Team und meinen KollegInnen Erfolg, Spaß und Freude an der Arbeit zu haben, ist mein Ziel, und um das zu erreichen und zu erhalten, unterstützt mich Astrid. Durch ihre langjährige Erfahrung in agilen Themen und Teamentwicklung gepaart mit dem großen Know-How des öffentlichen Dienstes, ist sie für mich ein wertvoller Coach und eine Sparringspartnerin.

Dag Schöyen | Stadtverwaltung Griesheim

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Wir sind total begeistert von dem Ergebnis unseres Workshops. Wir haben innerhalb von zwei Tagen unser Problem, das wir ursprünglich beheben wollten, neu bewertet und sind mit einer noch besseren und konkreteren Aufgabenstellung bereits am ersten Tag in die Lösungsfindung und Validierung gegangen. Vielen Dank Astrid für das strukturierte und kreative Coaching und die Prozessbegleitung. Es hat uns allen viel Spaß gemacht und wir konnten mit dem Ergebnis bereits nach vier Wochen 30% Zeit in unserem neuen Arbeitsablauf einsparen.

Gabriel Wendig | Henkel AG & Co. KGaA

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Mit dem Griff in ihren interessanten und kreativen Methodenkoffer hat mich Astrid unterstützt, einige wichtige Hindernisse aus meinem Weg zu räumen und auszubalancieren, damit mein Business wieder besser läuft. Ich schätze sehr die offene Kommunikation und zielorientierten Fragen, die mich sehr unterstützen den für mich richtigen Weg zu sehen.

Hans Georg Lindinger | TRIENTALIS UG

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Mit Engagement und Motivation hat Astrid mein Team und mich unterstützt Arbeitsorganisation, Teamentwicklung sowie die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden erfolgreich zu verbessern. Meine Mitarbeitenden und ich haben einen sehr guten Weg gefunden gemeinsam die Arbeitsaufträge zu planen, eine transparente Arbeitsumgebung zu schaffen, die für das gesamte Team eine gute Atmosphäre bieten, in der jede/r ihre/seine Fähigkeiten gut einbringen kann. Durch die offenen Gespräche in den Team-Meetings und den regelmäßigen Entwicklungsgesprächen haben wir es geschafft, dass sich das gegenseitige Vertrauen und die gegenseitige Verlässlichkeit enorm gesteigert hat.

Matthias Bach | Gartenbau-Bach

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Vielen Dank für die intensive und hervorragende Prozessbegleitung unseres Digitalisierungsprojektes. Die hervorragenden Workshops, das Einbeziehen der Führungskräfte und Mitarbeitenden bei den unterschiedlichen Projektabschnitten sowie das ergebnisorientierte Vorgehen hat uns das Projekt zum einen in wesentlich kürzerer Zeit und zum anderem einfacher und mit weniger Widerstand, als wir erwartet haben, zu einem sehr erfolgreichen Abschluss gebracht. Wir haben jetzt 23 Prozessschritte weniger bei der Rechnungsbearbeitung und sparen dadurch mehr als 60% Zeit.

Thomas Rädchen | Magistrat der Stadt Pfungstadt

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Astrid hat mir gezeigt, welche Superkräfte in mir schlummern. Obwohl ich einige meiner Stärken schon vermutet haben, hat es mich nochmal ein riesiges Stück selbstbewusster gemacht, diese jetzt auch aktiv einzusetzen. Für mich war es nochmal eine große Bereicherung, dass Astrid mir nicht nur die Stärken genannt und erklärt hat, sondern mich auch fest an die Hand genommen hat, diese in meinen Alltag zu integrieren. Seitdem fühle ich mich viel motivierter und schaffe meine Arbeit mit deutlich weniger Energie. In ihrem Methoden-Koffer sind viele Werkzeuge, die ich sofort in meinem Alltag umsetzen konnte und mir gefällt sehr ihr hoher Bezug zur Praxis. Absolute Empfehlung!

Raphael Schildgen | Unternehmer

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Wer andere führen will, muss zunächst sich selber führen können. Dazu ist es unabdingbar, die eigenen Stärken genau zu kennen. Wer zudem ein starkes Team formen will, muss wissen, welche Stärken in welcher Ausprägung gewünscht, vorhanden oder eben noch nötig sind. Nur so kann jedes Teammitglied optimal eingesetzt bzw. können synergistische Tandems etabliert werden. Letztlich steigert der Einsatz im Bereich der ausgeprägtesten Stärken sowohl die individuelle Arbeitszufriedenheit als auch die Qualität des Arbeitsergebnisses. Gleichzeitig gehören zur Weiterentwicklung jedes einzelnen Teammitglieds sowie des Teams als Gesamtorganismus Identifikation und gezielte Förderung der – bisher – weniger ausgeprägten Stärken. Astrids Stärkenworkshop hat uns in unserem Prozess einen tiefen Einblick gewährt, Aha-Erlebnisse beschert und wird uns nun ständig auf unserer weiteren Teamreise begleiten.

Dr. med. Ulrich Fulda | STADAPHARM GmbH